Rok 2022 ve Skladonu: Zpomalení růstu, získávání velkých klientů


Válka na Ukrajině, vysoká inflace, růst cen energií, dlouhodobý nedostatek veřejných skladových prostor nebo výrazný pokles e-commerce. I takto lze z businessového úhlu popsat rok 2022.
Jak jsme se s ním ve Skladonu popasovali? Jaký vliv měly výše uvedené krize na uzavírání nových klientů? Co si náš CEO Konstantin Margaretis píše do svých měsíčních reflexí a co se v tomto roce naučil? A jaké máme plány do roku 2023?
Poslechněte si náš poslední díl loňského roku na portále MladýPodnikatel.cz.
- Respondenti: Konstantin Margaretis
- Datum: 5. 1. 2023
- Délka: 33:02
- Odkaz: zde
Úryvek z videa
„Když přijde jakákoli nová krize, tak je základem zachovat klidnou hlavu, nebát se a racionálně to zanalyzovat. Dalším krokem je si říct, jaká jsou východiska. Mít jakékoli obavy je v tento moment nevýhodné.“
Motto videa
„V našem businessu nejdou dělat zkratky a člověk nic moc nevyřeší rychlou otočkou.“
Na jaké otázky Konstantin odpovídá?
- Jak dlouho je Skladon na trhu? (0:41)
- Jaké to je budovat firmu v turbulentním prostředí posledních let? (1:12)
- Jak 30letého člověka změní tolik po sobě jdoucích krizí na trhu? (2:12)
- Co si Konstantin píše do měsíčních reflexí? (3:09)
- Jak v podnikání Konstantin prožíval začátek války na Ukrajině? (6:05)
- Jak Konstantin pracuje se zbytkem firmy jako její šéf při vzniku krize? (7:40)
- Jaký vliv měl začátek války na Ukrajině na uzavírání smluv s novými klienty a šla situace řešit z pozice CEO? (9:22)
- Dokázal Skladon udržet rychlý firemní růst i v roce 2022? (11:05)
- Rostl Skladon během roku více personálně než obchodně? (13:35)
- Jak Konstantin přemýšlel nad tím, kde ve firmě ušetřit náklady v momentě stagnace? (17:22)
- Jak se nám povedlo v tak rozbouřeném období získávat velké klienty? (23:47)
- Co nás přivedlo ke spolupráci s headhunterem? (25:43)
- Jak vysoká byla investice do headhuntera a vyplatila se? (28:03)
- Jaká bude e-commerce v roce 2023? (30:04)
- Jaké jsou plány Skladonu na příští rok? (31:51)