Jak se změní práce manažera logistiky po přechodu na fulfillment?
Jak se změní náplň práce manažera logistiky, když se firma rozhodne přejít na fulfillmentové řešení? Přijde o práci nebo si v rámci společnosti najde jiné uplatnění? A co s outsourcingem logistiky čeká samotnou firmu?
Na tyto otázky odpovídal v nejnovějším rozhovoru na portále rostecky náš ředitel logistiky Max Kovář a ředitel marketingu Tomáš Kohút.
Poslechněte si jejich osobní názory a know-how získané z řad našich stávajících i potenciálních klientů.
- Respondenti: Max Kovář a Tomáš Kohút
- Datum: 7. 11. 2024
- Délka: 24:47
- Odkaz: zde
Úryvek z videa
„Outsourcingem logistiky získává logistický manažer prostor pro analytiku. Má k dispozici spoustu dat k tomu, aby byl schopen připravovat pro vedení své firmy co nejlepší podklady a přehledy k tomu, jak tuto část podnikání co možná nejvíce zoptimalizovat. Tato činnost se s přechodem na fulfillment stává jeho denním chlebem.”
Motto videa
„Outsourcingem logistiky se její manažer stává pilířem koncepce, nikoli pouze sluhou operativy.”
Na jaké otázky Max s Tomášem odpovídají?
- Co by pro Maxe znamenalo, kdyby pracoval na logistické pozici ve firmě, která přechází na fulfillment? (0:50)
- Setkáváme se v jednáních s našimi potenciálními klienty s obavami spojenými s fulfillmentem? (2:40)
- Kolik lidí přijde o práci, když firma přechází na fulfillment? (4:50)
- Je pro firmy špatná zpráva, když se jim přechodem na fulfillment sníží počet zaměstnanců? (5:52)
- Skončí ve firmě přechodem na fulfillment všichni zaměstnanci logistiky? (8:00)
- Jak se změní náplň práce logistického manažera před a po outsourcingu logistiky? (9:25)
- Co z náplně práce zůstává manažerovi logistiky i po outsourcingu logistiky? (14:35)
- Jak se změní práce CEO firmy? (17:41)
- Jak probíhá spolupráce logistického manažera s fulfillmentovým partnerem? (19:02)
- Jak zvážit, jestli pro konkrétní firmu (ne)dává fulfillment smysl? (21:57)
PŘEHRÁT VIDEO ZDE
